وبلاگ شخصی

آخرین نوشته‌ها

داستان های کاربر

یک راه خوب برای نوشتن آیتم های بک لاگ محصول استفاده از “داستان کاربر” است. در ادامه مثالی از یک داستان کاربری آورده شده است:

“به عنوان یک کاربر نهایی، می خواهم گزارشی در مورد فعالیت اکانتم دریافت کنم تا بررسی شود که آیا همه چیز خوب است یا خیر.”

بله، آنچه بیان شد کوچک است؛ نکته هم همین است! ما ترجیح می دهیم موارد کوچک داشته باشیم، زیرا کنترل پروژه را آسان تر می کند. همچنین می توان در هر تکرار، آیتم های کوچک را ۱۰۰ درصد انجام داد (بطور کامل)، درحالی که اگر آیتم ها بزرگ باشند، دشوار است که بگوییم چه زمانی آنها واقعا انجام می شوند. این  یک الگوی کلی برای یک داستان کاربر است:

بیشتر بخوانید …

آیتم های بک لاگ محصول

درست نیست که آیتمی مانند “ایجاد معماری راه حل” را در بک لاگ محصول داشته باشیم؛ زیرا پیش گویانه است. بلکه باید محصول را به صورت تکراری طراحی کنیم.

باید فقط طرز کار را درنظر گرفت؛ چیزهایی که مشتری می تواند درک کند و زمانی که ایجاد می شوند، می تواند  توسط مشتری تست و بررسی و به ما بازخورد دهد. به همین دلیل آیتم های بک لاگ محصول باید دو ویژگی داشته باشند:

بیشتر بخوانید …

شروع پروژه

اولین کاری که باید انجام دهیم این است که “Backlog” محصول را ایجاد کنیم. بک لاگ، لیستی از ویژگی‎هایی است که ما برای این پروژه در نظر داریم. این در اصل تعریف “Scope” یا محدوده است.

با این حال، اسکرام پیش گویانه نیست، بنابراین ما برنامه پیش رو نداریم. به جای ایجاد کامل Backlog های محصول، فقط مواردی را برای چند دوره بعدی اضافه می کنیم (به اصطلاح تکرار (iterations) یا اسپرینت (Sprint)). سپس ما اولین چرخه را شروع خواهیم کرد و بک لاگ های محصول را به صورت انطباقی ادامه خواهیم داد.

بیشتر بخوانید …

 آیا Agile جدید است؟

آیا می توانید تصور کنید که هیچ کس ۲۰۰۰ یا ۳۰۰۰ سال پیش در مورد سازگاری تفکر یا تلاشی نمی‎کرد؟ من که نمیتوانم! من نمی توانم باور کنم که این مفهوم در ۲۰ یا ۳۰ سال گذشته اختراع شده است. جنگهای باستانی را تصور کنید: آیا آنها از نوع پیش بینانه بودند یا انطباقی؟

البته ما برچسب های مدرن و امروزی مانند Agile یا چارچوب جدیدی مانند Scrum را نداشتیم اما مفاهیم وجود داشتند. حداقل من به این اعتقاد دارم!

بیشتر بخوانید …

سیستم های انطباقی (سازگار)

در پست قبل در مورد سیستم های پیش بینانه صحبت کردیم. هنگامی که نمی توان از سیستم پیش‎بینی استفاده کرد، توسعه انطباقی یک جایگزین عالی است. سیستم های انطباقی معمولا چابک “Agile” نامیده می‎شوند. این سیستم زمانی استفاده می‎شود که ما نتیجه را در ذهن داشته باشیم، اما نمی توانیم مطمئن باشیم که کدام محصول می تواند آن را ایجاد کند؛ بنابراین انجام “پیش بینی” امکان پذیر نیست.

بیشتر بخوانید …

Agile یا چابک چیست؟

بسیاری از افراد چابک “Agile” را به سختی تعریف می کنند و اگر صادقانه بگوییم، بسیاری از مردم درک صحیحی از آن ندارند. با این حال، من معتقدم که این مفهوم واقعا ساده است: چابک بودن به معنای استفاده از یک سیستم توسعه انطباقی (adaptive) به جای پیش بینی (predictive) است.

حال با دو مساله مواجهیم: درک سیستم های انطباقی و درک توسعه پیش بینی کننده.

بیشتر بخوانید …

اسکرام چیست؟

اسکرام یک چارچوب چابک (Agile) است؛ معروف ترین آن. حدود ۷۰٪ از شرکت های چابک یا از اسکرام استفاده می کنند یا از ترکیبی از آن با سایر سیستم های چابک مانند XP (برنامه نویسی اکستریم) بهره می برند.

نکته مهمی که وجود دارد این است که بدانید اسکرام و  Agile یکسان نیستند. Agile یک مفهوم است که بسیاری از چارچوب ها و روش ها برایش ایجاد شده است و اسکرام یکی از آنهاست. به عبارت دیگر، اسکرام راهی برای تمرین چابکی در زندگی واقعی است.

بیشتر بخوانید …