بایگانی برچسب

به agile

برنامه ریزی اسپرینت

اولین چیزی که در اسپرینت انجام می دهیم، برنامه ریزی است. بله، ما هنوز شکل هایی از برنامه ریزی را در Agile داریم.

جلسه برنامه ریزی اسپرینت، برای یک اسپرینت یک ماهه، هشت ساعت است و به نسبت برای اسپرینت های کوتاهتر، کمتر است.

 

بیشتر بخوانید …

شروع پروژه

اولین کاری که باید انجام دهیم این است که “Backlog” محصول را ایجاد کنیم. بک لاگ، لیستی از ویژگی‎هایی است که ما برای این پروژه در نظر داریم. این در اصل تعریف “Scope” یا محدوده است.

با این حال، اسکرام پیش گویانه نیست، بنابراین ما برنامه پیش رو نداریم. به جای ایجاد کامل Backlog های محصول، فقط مواردی را برای چند دوره بعدی اضافه می کنیم (به اصطلاح تکرار (iterations) یا اسپرینت (Sprint)). سپس ما اولین چرخه را شروع خواهیم کرد و بک لاگ های محصول را به صورت انطباقی ادامه خواهیم داد.

بیشتر بخوانید …

سیستم های انطباقی (سازگار)

در پست قبل در مورد سیستم های پیش بینانه صحبت کردیم. هنگامی که نمی توان از سیستم پیش‎بینی استفاده کرد، توسعه انطباقی یک جایگزین عالی است. سیستم های انطباقی معمولا چابک “Agile” نامیده می‎شوند. این سیستم زمانی استفاده می‎شود که ما نتیجه را در ذهن داشته باشیم، اما نمی توانیم مطمئن باشیم که کدام محصول می تواند آن را ایجاد کند؛ بنابراین انجام “پیش بینی” امکان پذیر نیست.

بیشتر بخوانید …

Agile یا چابک چیست؟

بسیاری از افراد چابک “Agile” را به سختی تعریف می کنند و اگر صادقانه بگوییم، بسیاری از مردم درک صحیحی از آن ندارند. با این حال، من معتقدم که این مفهوم واقعا ساده است: چابک بودن به معنای استفاده از یک سیستم توسعه انطباقی (adaptive) به جای پیش بینی (predictive) است.

حال با دو مساله مواجهیم: درک سیستم های انطباقی و درک توسعه پیش بینی کننده.

بیشتر بخوانید …

اسکرام چیست؟

اسکرام یک چارچوب چابک (Agile) است؛ معروف ترین آن. حدود ۷۰٪ از شرکت های چابک یا از اسکرام استفاده می کنند یا از ترکیبی از آن با سایر سیستم های چابک مانند XP (برنامه نویسی اکستریم) بهره می برند.

نکته مهمی که وجود دارد این است که بدانید اسکرام و  Agile یکسان نیستند. Agile یک مفهوم است که بسیاری از چارچوب ها و روش ها برایش ایجاد شده است و اسکرام یکی از آنهاست. به عبارت دیگر، اسکرام راهی برای تمرین چابکی در زندگی واقعی است.

بیشتر بخوانید …